調達プロセスにおいて、P2Pを中心に6つの調達BPOサービスを提供し、お客さまの本来業務へのリソース集中、業績向上へ貢献します。
サービス内容
お客さまの業務状況、ご要望を分析し、最適な支援内容、体制をご提案いたします。
P2P業務
- 購買品［機器・ソフト・ライセンス品・間接材・工事］（商流管理・見積取得、グローバル案件契約締結支援・海外送金等）
- 請負・準委任契約、派遣契約（取引先管理、派遣者作業実績管理）
- 生産材（グリーン調達、初期納期管理、PCN*3管理）
調達管理事務
- P2P事務業務（口座開設、支払）
- 統計管理（予算作成、異常値検出）
- コンプライアンス、監査支援（自己監査、輸出管理）
- パートナー調査、展開事務（取引継続評価、経済安保関連対応）
S2C事務支援
- 経済安保対応
- 契約書締結支援（期限管理、署名対応依頼）
- パートナー変更一元管理（情報収集、アップデート）
調達DX
- 調達システム運用（マスタ登録、問い合わせ対応）
- 調達DX支援（RPA等ツール開発、運用、生成AI適用支援）
- 調達システム導入支援
間接材S2C支援業務
- 間接費総コスト可視化（データ提供）
- 間接材コスト最適化活動（eオークション運営、バイヤー教育／支援）
調達BPO導入支援
- 標準BPOサービスとのFit&GAP分析
- 業務分析～ソリューション提案
- *1
- S2C：Source to Contract（調達から契約）
- *2
- P2P：Procure-to-pay（調達から支払いまで）
- *3
- PCN：Product Change Notification（製造工程変更届）
サービス活用例
発注事務、荷受業務支援
調達品の契約から納品物の荷受けおよび検収フォローなどの調達事務一連の業務をBPO化した事例です。
S2C事務支援 経済安保対応
BPOに事務領域を集約し、お客さまの負担を軽減した事例です。
※経済安保対応：所定のパートナーに対して、会社情報、役員情報の変更有無を月次確認。変更有の場合にエビデンス回収
